一位HR給應屆生的黃金面試技巧
作者:0599job.com.cn 日期:2018-10-10 瀏覽

如何在面試中脫穎而出?

  針對面試環節小編想分享一些干貨給大家,希望能在求職浪潮中有所幫助。當然,僅為一家之言,若能拋磚引玉,則大幸也。

  即使是最優秀的HR,在對應屆生進行面試時,都會感到些許茫然:

  1、問不到工作經驗;

  2、沒有ReferenceCheck可以提供;

  3、所學專業知識與實際需要脫節;

  4、有些畢業生甚至不知道自己的興趣所在;

  5、畢業生心態不穩定—急功近利者,妄自菲薄者,眼高手低者都大有人在。

  所以,很多公司都開始使用Competency(勝任力) 來進行評估。

  先來了解一下何謂Competency勝任力:

  勝任力是一種可以被觀察到的行為,這種行為在成功人士身上表現得更多,更頻繁,取得的成果也更大。如果用海上冰山作比喻,則水面上的十分之一就是這種勝任力,而水面下的十分之九就是我們的知識、技能、態度、價值觀。

  面試技巧

  開始之前務必記住3條鐵則:

  1、黃金法則:

  80/20—你要承擔起80%的談話而面試官只會說20%;

  2、白金法則:

  你必須試著控制面試的節奏和話題;

  3、鉆石法則:

  對于沒有把握的問題,拋回給面試官。

  01一分鐘內自我介紹

  這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復你的簡歷,恭喜你,你的印象加分沒有了!

  建議你最多用20秒鐘介紹自己的姓名、學校、專業。然后話鋒一轉,引出自己的優勢或強項。一定要在最短時間內激發起面試官對你的好感,至少是興趣。

  成功的模式可以是:

  我叫XXX,英文名字XXX,XX省XX市人,今年6月將從XX學校XX專業本科(???畢業。除了簡歷上您看到的介紹,我愿意特別說一下我在XXX方面的特長/我*大的特點是……(給出事例)。正是基于對自己這方面的自信,使我有勇氣來應聘貴公司的XXX這一職位。(看表)一分鐘到了,希望我沒有超時。(很陽光的微笑)

  如果面試官不是EQ太低,你的最后一句話應該會使他放松和微笑。資歷嫩一點的還會接著問:“為什么你會這么認為呢?”如果他真的這么問你,Bingo!你完全有機會操縱這次面試!

  02你為什么選擇你目前的專業?

  千萬當心,這個問題的目的是考察你的DecisionQuality這一項勝任力,所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業前景樂觀”等。

  給大家一個成功的范例(同樣適用于諸如“您所做過的一個成功/*大的決定是什么”):

  問:張先生,您為什么選擇財務專業?

  答:的確,財務已經連續多年成為高校熱門專業,這造成了就業時無可避免的激烈競爭??僧敵跷疫x擇財務專業時并不是單純因為它的熱門程度。我早就把就業目標鎖定在蘇州工業園區的外資企業。根據我高三時搜集到的統計資料,園區當時有外企XXX家,而且每年以XXX%的速度在增加。以每個公司財務部至少5個人計算(總賬,應收應付,稅務,出納再加上一個經理),加上園區的平均離職率是15%,則在我畢業時,可以有XXX個空缺。

  我畢業那年應該全國有XX相關專業的畢業生。其中可能有10%會瞄準蘇州,而我填報的蘇州大學在當地口碑尚可,屬于中等偏上。那么,有1/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學習,四年中可以更早的尋求機會,所以,我很有信心的選擇了這個專業。

  其實,沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調查分析,但你已經展示了你做決策時的思路,所以可以加分。

  03實習期間收獲

  為了考察Learningon the Fly這一條勝任力,通常會問在實習期間的收獲?!?/span>

  此時,不要夸大自己的成績,謙虛一點。還有,不妨說一下自己的失誤(不用怕,畢竟你是在實習)。記?。涸敿氄f明當時的情況(Situation),你要達到的目的(Task),你采取了哪些步驟(Actions),事情的結果(Result),還有你得到的經驗教訓(Lesson learned)以及后來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結:原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用,這期間還有很長的一段路要走?! ?/span>


    還可以說:回到學校后,我對自己的實習經歷作了一番總結,發現自己在XXX方面還需要加強。所以,我很注意利用大學的最后一個學期來彌補這一不足?,F在,我對自己很有信心,如果時間能夠倒流,我相信我能做到更好。

  04你有過和別人合作的經歷嗎?

  (千萬要回答“有”)那么,在這過程中,你是如何處理意見分歧的呢?現在是考察你的ConflictsManagement?,F在的絕大部分企業都不欣賞沒有原則的老好人。所以,你要把自己包裝得強勢一些。

  每個人在團隊中都應該可以自由坦誠地發表意見,我會非常認真的聆聽,分析;但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。民主過后還需要集中。我是學校英語俱樂部的主席,在組織校際年度聯歡時,有兩個干事的意見和我不一致。(停頓一下,讓面試官記住你的這個閃光點)我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾,我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下,我感謝他們的積極參與,但表示仍然會采用我的方案。

  我的理念是:Meeting不等于Voting,完全不需要少數服從多數;我是負責人,我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了,我也會承擔主要責任。而如果我是團隊的普通一員,我會保留自己的意見,但還是認真執行管理者已經做出的決策。當然,學校畢竟不同于公司,情況會更加復雜,但我堅信,只要遵循“對事不對人”的原則,任何問題都可以得到解決。在回答時,一定要眼睛看著面試官,微笑,不要咄咄逼人。

  如果你實在沒有把握,可以把問題拋還給面試官,試舉一例(還是同樣的問題):

  問:你是如何處理意見分歧的呢?

  答:您問的恰好也是我最困惑的一點,而學校里老師從來不給我們這樣的指點。一方面,我不想做沒有原則的老好人,另一方面,大家都是朝夕相處的同學,我不想讓他們覺得我盛氣凌人。我當時是這樣做的:…… 可一直到現在,我都不知道是否作的正確,也許我可以從您那里得到一些指教,您說我當時這么做有問題嗎?

 ?。ㄈ绻麑Ψ今R上對你言傳身教,那他鐵定是菜鳥,你不用緊張了,因為,合理的反應應該是不置可否的說:其實這個問題永遠不會有標準答案。) 

  多個問題出現時如何解決?

  這就是勝任力。應對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分4個象限:重要且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。記住,不要直接敘述這個思路,這會讓人覺得你不像應屆生。

  有個同學大三時正好要復習準備英語6級考試,這時有機會可以去一家企業做兼職部門助理,但需要每周花三個半天。同時,每月一次的英語沙龍活動要組織安排,還要(不好意思地說)抽空陪陪女朋友(最后一點很重要,可以活躍氣氛,還為下面制造了一個不重要不緊急的事例)。他當時利用沒有課程的下午去公司工作,一般要到5點半回學校。在公車上的30分鐘正好用來總結當天在公司的收獲和需要了解的知識。

  在食堂與女朋友吃晚飯,六點半去教室自習,到十點回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個干事,他們每天會到自習教室找他談10分鐘,他會給他們一些建議。這樣,他并沒有花太多的精力在沙龍活動上,可對整個過程都有了解和掌控。后來6級考試順利通過,那家公司對他的工作評價很高,他本身也學了很多東西;英語沙龍的活動如期舉行,和女朋友也沒有疏遠。

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